Servicios de Procurement
Las actividades de adquisiciones de una organización – búsqueda y selección de proveedores, análisis de valor, negociación financiera, control de inventarios y elección de productos – representan más del 50% de los gastos de una empresa. Un acercamiento proactivo al área de compras puede llevar a eficiencia, eficacia y ahorros organizacionales, y en cierto punto trasladar fondos importantes de la compañía a inversiones en crecimiento enfocadas a ganancias.
Valor de Servicio Softtek
Nuestros especialistas analizan los gastos actuales de su empresa e implementan una estrategia de compras más eficiente que eliminará las ineficiencias y reducirá los costos. Nuestro acercamiento se enfoca en identificar las capacidades principales de su empresa, así como identificar nichos de oportunidad en las operaciones y relaciones con los proveedores, de forma que se puedan establecer objetivos a corto y largo plazo para el proyecto.
Porqué Softtek
Modelo práctico | Nuestros consultores utilizan un modelo ágil, un acercamiento responsable para implementar software y soluciones de procesos incluyendo compras a plazos, analíticos, CAPEX u OPEX y reducción en el gasto de activos. |
Flexible, realista y adaptable a las necesidades del negocio | Trabajamos mano a mano con su área de compras para crear un plan específico y en sincronía con la realidad del negocio. Estamos comprometidos con entregar resultados específicos y medibles mientras se espera una reducción de costos importante que culmine en crecimiento para la empresa. |
Proximidad | Nuestra cercanía a su negocio permite interacciones constantes en tiempo real y facilita reuniones de negocio sin causar interrupciones en sus operaciones actuales del negocio. |
Insights
- Achieving Operational Rhythm in Source-to-Pay Outsourcing Best practices for ‘measuring up’ to business needs By Federico Ferreres and Pedro Parra Mayo 2009 / English
- A Guide to Outsourcing the Source-to-Pay Function Critical Elements for a Successful Transition By: Mary Ellen Mitchell with Alejandro Camino and Pedro Parra Noviembre 2008 / English