Alimentación

Gestión de surtidos localizados e innovación en altas y bajas de productos.

Gestión de las diferentes tipologías de producto (fresco, seco y congelado).

Clusterización de las tiendas según el comportamiento del consumidor.

Asegurar el correcto dimensionamiento de las categorías en cada una de las tiendas.

Realizar planogramas a nivel tienda de forma automatizada.

Integración de los stocks de presentación con el sistema de reaprovisionamiento de productos

Conveniencia

Maximizar la rentabilidad por metro lineal en el limitado espacio disponible.

Gestionar planogramas adaptados a la tienda con diferentes tipologías de mobiliario.

Garantizar la selección adecuada del surtido (gran amplitud de surtido).

Favorecer las compras de impulso gracias a estímulos en el punto de venta.

Proveer de planogramas que contemplen la estacionalidad de los productos.

Proveer de guías de implantación actualizadas a los empleados de tienda para facilitar su trabajo.

Bricolaje, Hogar y Electrónica

Gestionar diferentes tipos de exposición: display, palets, baldas, ganchos….

Valoración monetaria de los muebles en términos de dinero.

Posibilidad de implantar planogramas por precios.

Contemplar el peso de los productos en balda en términos de seguridad.

Gestión oportuna de los productos obsoletos y sustitutivos.

Gestión adecuada de los productos Slow-movers.

Moda y Deportes

Proveer de planogramas que se ajusten a las temporadas: primavera/verano; otoño/invierno; Continuidad.

Gestionar mobiliario especializado: baldas, ganchos, paneles perforados, mesas…

Incorporar señalética a los planogramas. Integrar los planogramas de forma automatizada entre proveedor y retailer.

Proveer guías de implantación actualizadas para los empleados de tienda.

Clusterizar las tiendas según el comportamiento del consumidor para proponer surtidos adecuados a las necesidades.

Parafarmacia

Proveer de planogramas que se ajusten a las campañas: alergias, solar, vuelta al cole, frío…

Gestión adecuada de la renta de espacios (acuerdos con proveedores).

Ubicación correcta de las categorías como punto diferencial en la experiencia del cliente.

Favorecer las compras de impulso gracias a estímulos en el punto de venta.

Maximizar la rentabilidad por metro lineal en el limitado espacio disponible.

Proveer guías de implantación actualizadas para los empleados de tienda.

Bienes de Consumo

Hacer crecer tu categoría en el distribuidor.

Homogeneidad de colocación en los diferentes canales a través de guías.

Transmitir a los distribuidores la correcta disposición de los productos según el árbol de decisión de la categoría.

Proponer surtidos optimizados en función del desempeño en cada uno de tus distribuidores.

Propuesta de planogramación personalizadas para cada uno de tus distribuidores.

Adherirse a las buenas prácticas del sector de distribución.