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SOLUÇÕES COM A BLUE YONDER PARA A CADEIA DE SUPRIMENTOS DIGITAL

Como parceira de tecnologia da Blue Yonder, a Softtek ajuda organizações de todos os setores a acelerar a digitalização em toda a cadeia de suprimentos, tornando-a mais moderna, flexível e responsiva a interrupção tecnológica contínua e as constantes mudanças na demanda.

Somos aliados da plataforma nº 1 para digitalização de cadeias de suprimentos

As cadeias de suprimentos com ecossistemas fluídos e sólidos, coordenados por plataformas digitais centralizadas, ajudam a maximizar o valor da informação em tempo real, permitindo uma gestão ágil de fornecedores, transportes, armazéns e centros de distribuição, com alcance de ponta a ponta que toma para a tomada de decisões e operações mais rápidas e precisas em toda a cadeia.

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Ajudamos as organizações a evoluir sua cadeia de suprimentos para uma era digital através do ecossistema de soluções da Blue Yonder
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Maximizamos o valor das soluções Blue Yonder através de nossos serviços de consultoria, implementação e suporte
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Melhoramos a eficiência, acessibilidade e custo das soluções Blue Yonder implantando-as na nuvem do Microsoft Azure

Serviços

Planejamento e Atendimento da Demanda
Para um sólido planejamento de demanda operacional, requer sistemas de negócios integrados, assim como, a incorporação de diversos fatores que impulsionam a demanda. Previsões mais precisas geram maior controle de estoque para atendimento de pedidos mais rápido e atendimento ao cliente satisfatório.

As soluções e microsserviços de ponta a ponta da Blue Yonder usam Inteligência Artificial e Machine Learning para influenciar diretamente o trabalho dos planejadores de demanda e gerentes de atendimento, enquanto ajudam os executivos a administrar melhores negócios.
Gestão de Armazenagem (WMS)
O modelo de armazenagem legado está sendo digitalizado. Com o uso da Gestão de Armazenagem (WMS) é baseado na plataforma Luminate™, os executivos da cadeia de suprimentos e os gerentes de armazém usam ferramentas para gerenciamento de tarefas, gerenciamento de recursos e processamento de remessas para controlar o fluxo, rastrear produtos e recursos em tempo real. Os sistemas de gerenciamento de fornecedores e transporte estão conectados para gerenciar facilmente os processos de maneira conectada.
Gestão de Transporte (TMS)
Executivos e planejadores do setor de transporte precisam de uma rede conectada para realmente impactar a qualidade do atendimento ao cliente.

A Gestão de Transporte (TMS) se integra perfeitamente com as ferramentas de fornecedores e operadoras que aproveita a evolução da rede assistida por IA, gerenciamento de E/S e ferramentas avançadas de roteamento criadas no Luminate™ para fornecer a visibilidade necessária e gerenciar todos os recursos e custos de transporte.
Gerenciamento de Categoria (CATMAN)
As operações de varejo devem gerenciar com eficiência o layout da loja para gerar mais oportunidades de vendas, gerenciar flutuações na demanda e otimizar o uso do espaço.

O Gerencimanento de Categoria é um conjunto de soluções da Blue Yonder que ajudam as equipes de lojas (físicas, virtuais e “dark stores”) e corporativas a criar e gerenciar estratégias de promoção comercial bem-sucedidas.
 
 

Planejamento e Atendimento da Demanda

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Previsão baseada em aprendizado de máquina

O aprendizado de máquina e a automação processam centenas de sinais internos e externos que impulsionam a demanda de bilhões de pontos de dados para planejamento e previsão de demanda abrangente orientado por fluxo de trabalho.

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Probabilidade

É exibida uma série de possíveis previsões de demanda, as probabilidades de cada uma e quais fatores devem ser levados em consideração.

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Decisão centralizada

Cálculo automático das repercussões no negócio e dos riscos implícitos de cada previsão, também ajudará a prever interrupções e conhecer os riscos.

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Transparência

Relatórios fáceis de previsões e resultados reais para impulsionar o aprendizado organizacional e as retrospectivas.

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O que conseguimos?

30%
Redução de rupturas
95%
Precisão de previsão
10%
Redução de resíduos

Gestão de Armazenagem (WMS)

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Processamento de entrada e saída em tempo real

Acompanhamento de processos integrados desde a rede de abastecimento até o centro de armazenamento em tempo real.

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Gestão de recursos

A força de trabalho e o agendamento são rastreados e gerenciados, com a capacidade de usar robôs móveis autônomos e automação para otimizar o atendimento no armazém.

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Otimização de rotas

Otimize o desempenho e o tempo entre o fluxo do produto e o transporte.

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Experiência de usuário intuitiva e personalizável

Os usuários têm maior flexibilidade, capacidade de receber feedback em tempo real e gerenciar facilmente as operações do armazém.

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O que conseguimos?

50%
Redução de nos custos de armazenamento
100%
Visibilidade e Precisão do Inventário
50%
Aumento de no desempenho do armazém

Gestão de Transporte (TMS)

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Planejamento do início ao fim

  • Planejamento e otimização dos processos de entrada e saída do nível regional e global

  • Integração entre planejamento de frota e transportadoras para maior eficiência
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Modelo de transporte

Modelo tático e análise de integração de negócios para permitir avaliação do desempenho da rede e controle de custos.

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Execução de transporte

  • Maior abrangência no nível de serviço e conhecimento do estoque de toda a cadeia de suprimentos

  • Execução automatizada para maior visibilidade na rede de distribuição em tempo real
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Fluxos de trabalho interativos

Planejamento interativo e fluxos de trabalho eficientes para garantir o nível de serviço e recursos no armazém, transporte e mão de obra.

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O que conseguimos?

8%
de economia em despesas de logística
40%
Melhoria de no atendimento ao consumidor final
12%
Aumento de na capacidade de utilização

Gerenciamento de Categoria (CATMAN)

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Planogramas automatizados

Fluxos de trabalho padronizados e planejamento 3D que projetam quais produtos exibir e onde devem ser colocados.

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Gerenciamento de layout

Com modelos 3D fáceis de usar, vários designs de layout podem ser combinados para rentabilizar o espaço disponível nos corredores e prateleiras das lojas.

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Otimização de sortimento

Os dados de espaço e planogramas são maximizados e os dados de mercado relevantes são inseridos para gerenciar e otimizar o espaço físico.

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O que conseguimos?

50%
Aumento de na eficiência na distribuição de produtos
20%
Aumento de nos lucros de vendas
60%
Otimização de estoque