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BIENES DE CONSUMO

Las empresas de CPG deben equilibrar la supervisión mundial de las operaciones con un enfoque en los comportamientos locales y las preferencias de los consumidores

A pesar de las tendencias de consumo global, las organizaciones CPG deben desarrollar las capacidades digitales necesarias para gestionar cadenas de valor globales y al mismo tiempo, involucrar a los consumidores en los conocimientos locales.

Hemos desarrollado una oferta personalizada de acuerdo con los flujos de valor y las cadenas de suministro de los principales sectores de la industria

 

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Integración con la estrategia de la industria retail
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Maximizar los datos en los puntos de venta
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Mejorar las capacidades de lanzamiento al mercado
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Optimizar la cadena de suministro desde la fabricación, la logística y la gestión de inventario
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Transformar en acciones los volúmenes de datos y fuentes que van desde plataformas operativas hasta los conocimientos de redes sociales
cross

Agenda

Los ejecutivos de CPG se enfrentan a una agenda a corto y largo plazo y deben tomar decisiones rápidas para abordar las siguientes áreas:
maximize-spend
MODERNIZAR

Maximizar la tecnología existente para apoyar el negocio, racionalizando el gasto de TI y reduciendo las interrupciones en la operación.

continuity
RESILIENCIA

Orquestar la continuidad del negocio y mantener a los consumidores leales a sus marcas.

remote-workforce
PERSONAS Y PROCESOS

Habilitar a la nueva fuerza de trabajo remota y adaptarse a los nuevos hábitos de trabajo.

buy-behavior
ALINEACIÓN ENTRE EQUIPOS

Promover la colaboración a lo largo de la cadena de valor, adquiriendo inteligencia acerca del comportamiento de compra del consumidor que resulte en generación de demanda y satisfacción eficiente de la misma.

safe-solutions
CALIDAD

Habilitar soluciones seguras para garantizar procesos inocuos a lo largo de la cadena de valor.

lead-new-normal
ADAPTACIÓN FUTURA

Preparar el camino para liderar la nueva normalidad.

Reaccione, recupere y crezca con las soluciones adecuadas

Para abordar los seis desafíos, Softtek ha creado una serie de soluciones flexibles que pueden implementarse rápidamente:

Ecosistema Tecnológico
  • Servicios de ERP
  • Implementación de Procesos de IT
  • Gobierno de IT
  • Laboratorios de Innovación Digital
  • Consultoría “Low Touch Economy”
Inteligencia Operacional
  • Operaciones de IT (AMS & ITIS)
  • Desarrollo Moderno de Aplicaciones (µSvc, API, Mobile/Responsive, WCM, Cognitive APIs)
  • Automatización Inteligente de Pruebas de Software y Aplicaciones
  • Diseño y Desarrollo de Soluciones a través de Celulas Ágiles
Cadena de Suministro Integral
  • Inteligencia Logística Operativa (SAP & BlueYonder)
  • IoT Proceso de Manufactura
  • IoT Optimización de Insumos Productivos
  • Optimización del Proceso de Compra (BPO)
  • Gestión de Talento (SAP SSFF)
Primero el consumidor
  • Unified Commerce Solution (Salesforce)
  • CPG CRM (C4 SAP & Salesforce)
  • CPG Servicio a Ventas (SAP & Salesforce)
  • Mercadotecnia Digital
  • Digitalización de la Experiencia de Compra
  • eCommerce Bajo Demanda
Otros servicios
Softtek ha creado soluciones flexibles que pueden ser implementadas y desarrolladas rápidamente en el contexto de COVID-19.
Inteligencia de Negocios
  • Pronóstico de Demanda | S&OP
  • Automatización Inteligente (RPA)
  • Digitalización de Proceso (BPM/BPA)
  • Analítica de Negocio y Generación de Acciones Basadas en Información
  • Optimización de los Ingresos (Ventas y Mercadotecnia)
 
 
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