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As empresas industriais precisam trabalhar em uma agenda de curto e longo prazo à medida que a crise atual se desenvolve, concentrando-se na tomada rápida de decisões e na execução ágil. Alguns desafios e mandatos de curto prazo para o setor incluem:
Orientar esforços para projetos digitais que geram agilidade e escalabilidade.
O fornecimento de dados em tempo real, o ajuste à demanda, o controle e a melhoria da utilização de ativos e processos são os principais recursos da integração entre físico, tecnologia da informação e operações.
Digitalize a experiência de vendas e pós-venda para criar uma experiência omnichannel perfeita e eficiente.
Aproveite a IIoT, a cibersegurança industrial, o RPA cognitivo e a análise cognitiva para permitir o novo normal.
Reavaliar o modelo de negócios e dinamizar para a nova realidade. Redefina sua proposta de valor, como o valor é entregue e capturado; tudo o que é digital acelera a evolução do seu modelo de negócios.
Gere valor adicionando serviços, explore e implemente ofertas de "produto como serviço”.
