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It成本优化服务I

优化IT功能和支出,为关键项目计划提供资金

萨孚凯帮助技术组织优化他们的技术支出,为创新提供免费资金,在增加IT投资生产率的同时,不牺牲关键功能或降低服务质量。

使IT成本优化方法变得更精简、更高效和迅速响应的最佳实践和过程

同时能够在不牺牲关键业务和技术能力的情况下,对所有通向更精简、更数字化和现代化组织的路径进行筛选:

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重新访问业务优先级可以发现不必要的工作
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DevOps实践提高了生产力,减少了返工
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RPA和AI大大提高了工作效率
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根本原因分析会永久性地降低工作效率
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许可权、顺序和硬件往往没有得到充分利用
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优化IT,为数字业务提供资金

传统的成本削减措施可能会让组织无力推进数字业务计划,阻碍他们增加企业收入、提高员工忠诚度和获得市场份额的能力。同时,IT优化服务在降低成本的同时强调数字化能力的发展。

通过这种方法,组织可以利用新的和正在出现的数字业务模型,以解决效率或预算限制的需求。

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优化产品和领域的IT服务

从最初就应降低发展中的应用程序和数字解决方案的成本。

合理化企业应用程序许可和成本支持

随着企业的数字化,应用程序和数字平台成为运营的核心部分,并可以迅速消耗越来越多的支出。从而简化应用程序组合,合并冗余应用程序,淘汰不使用的或低价值的应用程序,降低支持和维护它们的成本,为战略性软件和项目腾出空间。

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ERP整合服务
简化技术景观
软件授权成本优化
应用程序维护和支持

提高IT运营生产力和响应能力

日常IT运营的成本迅速上升,很容易消耗超过60%的预算。实施IT生产力改进计划可以迅速地为许多功能带来显著的节约,并将人才解放到更多的战略目标中去。智能IT运营组件一旦建成,将使实时洞察力和先进自动化的能力得到提升,进一步降低支持成本,同时显著改善运营。

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提高IT运作效率
智能IT运作

移动到云并优化云资源

通过选择、设计、迁移、编排和优化公共、私有和混合云中提供的计算和存储资源迁移到云,以此提高IT基础设施的可用性、可伸缩性和弹性,同时优化其总成本。

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云转型过程
云业务流程和优化
云计算采用

优化硬件,数据中心,计算和电信成本

重新设计和改造数据中心设施,以适应由于采用云计算而降低的内部基础设施容量需求。同时,保证IT运行的稳定性和可靠性,优化其TCO性能。控制电信和云相关费用,并提供基础设施资源利用建议,以降低IT运营成本。

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IT基础设施管理
云计算采用
数据中心优化
电信成本优化

我们背后的故事IT成本优化服务

主导萨孚凯IT优化的力量分别由IT顶尖人才和各职能部门的20个卓越中心的专家团队组成。他们利用萨孚凯的FRIDA和不断增长的自动化和加速器库,使我们能够在与IT组织领导人进行自动化合作,并将重点转移到数字计划时迅速看到结果。

库斯网络
全球人才
自动化
加速器
对齐
服务设计

萨孚凯的IT优化服务目前正被五大洲超过4万亿美元收入和1.5万亿美元资产的组织所利用。其特点为确定性、自动化、敏捷性和业务一致性,虽然以上优势支持着我们的IT优化方法,但我们的稀缺资源仍是人的因素。

我们的专家团队和低级别CoE基础设施由高级学科专家领导。为确保我们的服务完美无缺,他们不断研究和更新我们的实践方法。

自1982年成立以来,软件工程和卓越的技术运营一直是我们的核心工作。我们秉承流程卓越,并将我们的服务与行业最佳实践(包括Cobit, TMMi, ITIL或SAFe)相结合。


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  • 数字创新实验室
  • 数字化转型
  • 性能分析器
  • 分析与数据科学
  • 行动与互动
  • API 和微服务架构
  • 计算机体系结构与业务流程管理
  • 项目管理
  • 企业物联网
  • 企业敏捷性
  • 开发运营和行为
  • 质量工程
  • 数字管理
  • 网络安全

我们的地理分布和Global Nearshore全球人才网络使我们能够在每个项目或职能最有意义的地方寻找合适的团队。

 

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我们的嵌入式认知平台可为我们的服务提供动力,并被数以百计的客户用于加快业务和IT流程和任务。我们的自动化CoE熟悉数百种自动化工具和技术,并了解如何集成和编排它们,以确保自动化任务的可见性和一致性。


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我们拥有种类繁多的加速器和实现平台,它们在IT优化中发挥着关键作用。我们的enabler库可以缩小许多关键任务的时间,周期甚至可从几个月到几天。例如,我们的Click2Sync云技术可以协调复杂的市场、电子商务、执行后台任务,或者从广泛使用的Service Desk包(如ServiceNow)中代理和集成信息。


DigitalGovernance

对于复杂的或大规模的操作,必须与不断变化的业务优先级保持一致。我们的DIEGO数字管理平台可为技术组织各方面的绩效和业务贡献提供实时指标,战略推动、执行、特定功能和运营层面的可见性。

我们使用服务设计方法来优化成本,最大化每个IT功能的价值。萨孚凯的服务设计方法有六个关键组成部分,我们相信这六个部分对任何成功的客户关系、项目实施或参与都是至关重要的。这六个方面主要包括。

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正确的管理:
将所有服务与100%数字化的业务kpi、可见性、持续改进和可预测性服务相关连。

适当的规模: 发展人才,使之达到最佳规模的团队与正确技能的完美组合,以满足业务目标需求。

合适的时机: 根据绩效、监管、地缘政治和风险缓解因素,做出最完美的工作分配决策。

正确的执行: 在每个服务生命周期中不断改进结果和运行状况。

适当的品质: 业务性能驱动质量标准,为匹配需求对SLAs进行调整。

正确的文化: 培养一种可激励行为导向的文化。

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我们的新型科技网络研讨会



探索新的、更好的优化途径

IT主管们一直在寻找优化工作、提高生产力和削减成本的方法。这包括采用全球采购模式或重新定义性能和业务需求。然而,我们对此进行了数百次评估,并经常惊讶于诸多未探索的优化途径。

如有需求,可与我们的专家进行电话预约,以了解更多内容。我们将分享如何从根本上优化成本和性能的同时解决数字化转型需求的概述。

专家汇集