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CASO DE ESTUDIO/ OIL & GAS

Compañía de Oil & Gas asegura una implementación de SAP exitosa y ahorra 65K por cada día ininterrumpido

Agile Portfolio Evolution

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Acerca del cliente

Empresa líder en distribución de Petróleo y Gas en Latinoamérica.

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+1,000 estaciones de gas

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+200 clientes a nivel industrial

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Retos de la organización

Luego del fracaso en la implementación de SAP, la empresa buscaba un aliado que pudiera llevar a cabo un plan de gestión y reimplementación con foco en incrementar la disponibilidad del negocio y mejorar la toma de decisiones.

1

Tener la información disponible más rápida y fácilmente, a nivel transaccional, analítico y estratégico.

2

Estandarizar y automatizar procesos legales, CRM, financieros, comerciales, HR, proyectos e inversiones y procesos logísticos.

3

Mejorar la gestión de usuario y establecer líderes funcionales para la gestión de los distintos módulos.

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Cómo entró Softtek al juego

Luego de realizar un assesstment para identificar oportunidades de simplificación y transformación del ERP, Softtek completó la implementación de todos los módulos de SAP requeridos y su integración con sistemas de control externo, en tan sólo 15 meses, a partir de un roadmap preciso de entregables bien definido.

Implementación: módulo de gestión de contratos (CLM), convirtiéndola en la primera implementación de CLM en su mercado; CRM, SAP Business Warehouse y SAP Business Objects para consolidar la información del negocio en todos los sistemas, favoreciendo el reporte, la colaboración y visualización.

Habilitar la integración con SAP Mobile App a través de Sybase software.

Implementar procesos para: finanzas, logística, HR, CRM, y business intelligence.

Proveer el soporte actual a los diferentes módulos través del centro de excelencia de soporte SAP de Softtek.

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Business impact

A través de una mejor implementación de SAP, mantenimiento y soporte técnico, nuestro cliente estuvo en condiciones de armonizar varios procesos de negocio, generando mayores oportunidades de data, impulsar el control y cumplimiento, y minimizar interrupciones del ERP obteniendo ahorros significativos.

hands-people

5% de empleados realocados en posiciones de mayor valor gracias a la consolidación y estandarización de procesos.

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Toma de decisiones un 60% más rápidas, a partir de mejoras en el alcance de los procesos operativos.

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100% cumplimiento con las regulaciones de la industria.

Bolsa con dinero

+$65K de ahorra por días ininterrumpidos.

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