CASO DE ESTUDIO/ BIENES DE CONSUMO

Grupo de fabricación y distribución de bebidas logra reducir 1,1 millones de euros en gastos de fletes anuales a través de la optimización de procesos logísticos

Acerca del cliente

Empresa de fabricación y distribución de bebidas con más de 25 marcas de bebidas.

+4.000 empleados

Modelo de distribución non-stop

Retos de la organización

El cliente buscaba un modelo táctico y de análisis para maximizar la utilización de la capacidad de distribución y reducir los costos en logística. Los principales objetivos para incrementar su productividad y maximizar su capacidad de respuesta fueron:

1

Optimizar y simplificar la distribución de sus productos.

2

Reducir los costos de logística y procesos administrativos.

3

Alcanzar una mayor visibilidad y monitoreo de la cadena de suministro de punta a punta.

Cómo entró Softtek al juego

Softtek en conjunto con su partner, Blue Yonder implementaron la solución: Transportation Management, para optimizar la gestión de transporte y mejorar las relaciones comerciales con los socios y clientes finales. Se buscó el mejoramiento de los flujos de trabajo para asegurar el servicio, los recursos en el almacén, el transporte y mano de obra, además de lograr un mayor alcance en el nivel de servicio y automatizar las tareas diarias del grupo.

Impacto al negocio

Softtek logró maximizar la utilización de la capacidad de distribución y reducir los costos de logística además de:

Reducir 1,1 millones de euros de gastos de fletes anuales.

Incrementar 11,8% en la utilización de capacidad de transporte.

Reducir 5,8% el kilometraje en camiones vacíos.

Optimizar y modelar la distribución de los productos.

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